法人向けオンライン研修の集客目標20名を達成！ターゲット・提供価値が特定でき、チームで理解、納得して施策の実行が可能に！

戦略伴走支援

CLIENT株式会社アンテ

マネジメントが愉しい！と思えるマネージャーを増やす！

組織の要であるミドルマネージャーの人材マネジメント力を底上げし、企業成長を加速させます。マネジメントが愉しい！と思えるマネージャーを増やします。

伴走開始日

2024年4月

商品・サービス

・ピープルマネジメントアカデミー
組織の要であるミドルマネージャーの人材マネジメント力を底上げし、企業成長（業績向上、離職者減らす）の加速に貢献

実施内容

🟠 マーケティング全体像整理
🟠 ターゲット・提供価値の特定・言語化
🟠 社内マーケティング会議の設計・開催
🟠 顧客インタビュー、応援者へのヒアリング
🟠 ファネル設計・ロードマップ設計

🟠 お客様の声の収集・分析
🟠 広報・DM施策、広告のディレクション
🟠 Webサイトの部分改修
🟠 自社セミナー企画・開催
🟠 販促制作物のディレクション

story

ストーリー

BEFORE

参画したキッカケや当時の課題、期待する成果

・ターゲットや提供価値が不明確、言語化できておらず、マーケティング・広報戦略が行き当たりばったりになっていた
・事業の集客・契約状況が思わしくない
・社内にマーケティングに詳しい人材がいない、外部に相談したこともあるが、できれば内製化したいと思っていた

AFTER

現在に至るまでに生まれた成果や変化

・ターゲットの優先順位がつけられた。そのため、提供価値も短く的確に言い表せるようになった
・目標達成！！「買わない理由」を含め、顧客の声を事実として認識でき活用できた
・チームとして施策を打つ際に、納得して実行することができた！次回3期に向けて実施すべき施策が整理できた

APPROACH

戦略伴走支援の中で特に価値を感じた部分

事業戦略で迷いがある状態だったのですが、体系的なレクチャーと具体のアドバイスで、落ち着いて施策を検討・実行できるようになった！

・具体のアドバイスもですが、レクチャー部分が秀逸でマーケティングの全体像と優先順位を習得ができた
・他の参加者の事業についてのやりとりも学びが大きく、アドバイスも有意義だった
・プログラムの皆さんに「マネージャーが辞めないって、すごい魅力だよ」と言ってもらったことは大きかった

マーケティングを体系的に理解することができ、他の参加者と学び合えた！

代表取締役

島田和子様

法人向けのパッケージ講座ビジネスは初めてだったので、迷いばかりの状態だったのですが、毎回の体系的でわかりやすいレクチャーと具体のアドバイスで、落ち着いて施策を検討・実行できるようになり、スタッフと共有できる成果物もできました。他社の事業についてのやりとりも学びが大きく、他社のケースに学ぶことも多くあり、アドバイスも有意義でした。1社ずつ本気で親身にアドバイスをくださったことに感激しています。ONESWORDさんの熱量とその時間への集中力に大きな刺激を受けました。

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